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(Podcast) Liderazgo a través del Triángulo, lo que aprendimos de Maxwell, Goleman, Carnegie y Greene

Piensa en el mejor jefe que has tenido: casi nadie lo describe con una habilidad, sino con quién era. Este episodio especial cierra la temporada de liderazgo poniendo a Maxwell, Goleman, Carnegie y Greene frente al Triángulo del Éxito Integral. La tesis: cada uno es fuerte en una parte del Triángulo y ciego en otra, y leídos juntos lo dibujan completo. Todo gira en torno a tres preguntas que la gente se hace sobre quien la lidera: ¿puedo confiar en él cuando no lo veo?, ¿me entiende para ayudarme o para moverme?, ¿sabe admitir que se equivocó? Con Don Roberto, el jefe de planta que detuvo un lote cuando nadie se habría enterado, y el cierre de los arcos de Carlos y José.

(Podcast) Las 21 Leyes del Liderazgo — Hacia Dónde los Llevas (Parte 3 de 3), del libro de John C. Maxwell

¿Qué pasa el día que tú ya no estás? Hay líderes que se van y todo se detiene, y otros que se van y la cosa sigue caminando; mientras están ahí, los dos se ven iguales. Cerramos la serie sobre Maxwell con ocho leyes sobre el rumbo, el precio y el legado: trazar la ruta en lugar de timonear (con Amundsen y Scott camino al Polo Sur), distinguir actividad de logro, y la Ley del Sacrificio con su advertencia necesaria —un sacrificio legítimo te cuesta algo que tenías; uno ilegítimo te cuesta a ti—. Cierra con la aritmética que lo cambia todo: para sumar, dirige seguidores; para multiplicar, dirige líderes. Con el final del arco de José, que abrió esta serie con su techo bajo, y con Amalia, maestra jubilada cuyos alumnos hoy dirigen escuelas. Más el veredicto sobre las veintiuna leyes completas.

(Podcast) Las 21 Leyes del Liderazgo — Cómo Lideras a Otros (Parte 2 de 3), del libro de John C. Maxwell

Tienes una idea buenísima, bien preparada, y la gente no la compra; meses después alguien propone algo parecido con menos preparación y todos dicen que sí. La explicación es la Ley del Apoyo: la gente compra primero al líder y después la visión. Segunda entrega de la serie sobre Maxwell, ahora hacia afuera: la Ley de la Conexión (tocar el corazón antes de pedir la mano, y construirla antes de necesitarla), la Ley de la Imagen (tus razones no viajan, tu conducta sí), la Ley de la Adición y su examen diario, y las dos que cierran el círculo: rodearte de quien te eleva y entregar poder de verdad. Con las historias de Carlos, Andrea y Marisol, que lidera un comité de vecinos sin poder pagarle ni despedir a nadie. Y una lectura honesta con filo: la misma ley que explica el buy-in explica también el culto a la personalidad.

(Podcast) Las 21 Leyes del Liderazgo – Quién Eres (Parte 1 de 3), del libro de John C. Maxwell

Puedes ser un nueve en lo técnico y aun así tu equipo rendirá como un cuatro, porque cuando diriges no manda tu mejor nota: manda la de liderazgo, y funciona como una tapa. Arrancamos una serie de tres partes sobre las 21 leyes de John Maxwell, agrupadas en el camino natural de quien aprende a dirigir. En esta primera, quién eres: la Ley del Tope y por qué tu equipo muchas veces no está estancado sino topado; la Ley de la Influencia con los cinco mitos que confundimos con liderar (el cargo te da tiempo, no seguidores); y la Ley del Terreno Firme, donde la confianza se gana lento y se gasta rápido, y un error de carácter cuesta mucho más que uno de criterio. Con las historias de José, Ovidio —maestro de obra a quien la cuadrilla sigue aunque el título lo tenga el ingeniero— y Lucía. Y una lectura honesta que empieza por la palabra más discutible del título: irrefutables.