Un equipo copia el estado de ánimo de quien lo dirige mucho antes de copiar sus instrucciones: el día que te dieron personas a cargo, tu estado de ánimo dejó de ser privado. Abrimos la Temporada 3 con Daniel Goleman y el corazón práctico de su trabajo sobre liderazgo: seis estilos —coercitivo, visionario, afiliativo, democrático, ejemplarizante y formativo— con su cuándo sí y su cuándo no, y el dato incómodo de que los dos que salen solos bajo presión son justamente los dos que más dañan el clima. Con las historias de Carlos, Silvia —jefa de cocina que hace los seis estilos en una noche— y Andrea. Y una lectura honesta con filo: cifras infladas, evidencia que proviene de modelos de competencias privados, causalidad posiblemente inversa, y el matiz que casi nadie menciona: lo mismo que hace a un gran líder hace a un gran manipulador.