El que te grita, por lo menos, te avisa. El que te sonríe mientras trabaja en tu contra, no. Cuarta entrega de la serie sobre Greene, la zona oscura del libro, donde estas leyes se examinan y no se enseñan: qué dicen, por qué funcionan y qué le hacen a quien las usa. Son ocho leyes en tres movimientos: la máscara, el lazo y la demolición. Con Victor Lustig y Al Capone, el intendente de Cao Cao, el mentor generoso de Andrea, la confesión de Carlos ("me volví tan indispensable que me volví imposible de ascender") y Rebeca, contadora que cargó con la culpa de su jefe. Y una lectura honesta que no finge que estas leyes fracasan: funcionan, pero lo que importa es en quién te conviertes para que funcionen.
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(Podcast) Las 21 Leyes del Liderazgo — Cómo Lideras a Otros (Parte 2 de 3), del libro de John C. Maxwell
Tienes una idea buenísima, bien preparada, y la gente no la compra; meses después alguien propone algo parecido con menos preparación y todos dicen que sí. La explicación es la Ley del Apoyo: la gente compra primero al líder y después la visión. Segunda entrega de la serie sobre Maxwell, ahora hacia afuera: la Ley de la Conexión (tocar el corazón antes de pedir la mano, y construirla antes de necesitarla), la Ley de la Imagen (tus razones no viajan, tu conducta sí), la Ley de la Adición y su examen diario, y las dos que cierran el círculo: rodearte de quien te eleva y entregar poder de verdad. Con las historias de Carlos, Andrea y Marisol, que lidera un comité de vecinos sin poder pagarle ni despedir a nadie. Y una lectura honesta con filo: la misma ley que explica el buy-in explica también el culto a la personalidad.

