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De qué trata este episodio
Un colaborador entra a tu oficina con un problema. Antes de que termine de contarte, ya sabes qué decirle. Le das tres recomendaciones rápidas y se va. Y vuelve la semana siguiente con el mismo problema. ¿Por qué pasa esto?
Exploramos «El Hábito del Coaching» de Michael Bungay Stanier, un libro pequeño con una propuesta confrontadora: la mayoría de líderes no son malos por incompetencia, sino porque hablan demasiado y preguntan muy poco. Un episodio para entender por qué tu consejo, por bueno que sea, muchas veces es la mejor respuesta al problema equivocado.
Lo que exploramos en este episodio
- El Monstruo del Consejo — esa voz interna que no puede esperar para arreglar lo que aún no ha terminado de escuchar, y las tres trampas en las que cae el líder que aconseja demasiado
- Las dos preguntas que cambian cualquier conversación — «¿En qué estás pensando?» y «¿Y qué más?», por qué son tan poderosas y por qué casi nadie las usa
- Encontrar el verdadero reto — la diferencia entre ayudar y rescatar, y las dos preguntas que te llevan al fondo de cualquier problema: «¿Cuál es el verdadero desafío para ti?» y «Si dices sí a esto, ¿a qué le estás diciendo no?»
- Mi lectura honesta — Stanier como manual práctico de inteligencia emocional, el poder subestimado del silencio, dónde brilla el libro dentro del Triángulo del Éxito Integral, y los matices que conviene reconocer
Los grandes cambios empiezan con pequeños aprendizajes.
Si este episodio te ha sido útil, compártelo con tu familia, tus amigos, con quien tú quieras. Tal vez hay alguien que necesita escuchar exactamente esto hoy.
Enlaces
📖 Lee el artículo original sobre El Hábito del Coaching en denistoledo.com: https://denistoledo.com/2025/02/24/el-habito-de-coaching/
DENIS TOLEDO 